In menig project blijkt het contract tijdens uitvoering een aanvulling nodig te hebben. Er volgt dan een contractwijziging of een meerwerkovereenkomst. Mijn ervaring is dat men binnen het project vooral kijkt naar het nut binnen het project, maar weinig oog heeft hoe de contractwijziging bijdraagt aan de organisatiedoelen. De intern opdrachtgever is vaak ook niet op de hoogte van de wijzigingen. Hoe wordt bij u in de organisatie de organisatiedoelen meegenomen in contractwijzigingen?